Στη συνέντευξή του στην OTAPOST, ο Δήμαρχος Ηρακλείου, Αλέξης Καλοκαιρινός, παρουσιάζει το νέο σύστημα καθαριότητας που συνδυάζει δημοτικές υπηρεσίες και εξωτερικούς συνεργάτες. Με στόχο την αντιμετώπιση των χρόνιων προβλημάτων υποστελέχωσης και τη βελτίωση της καθημερινότητας, ο Δήμος δρομολογεί μια σταθερή και αποτελεσματική λύση που αναβαθμίζει την εικόνα της πόλης και την ποιότητα ζωής των κατοίκων.
Κύριε Δήμαρχε, η καθαριότητα είναι ένα ιδιαίτερα σημαντικό ζήτημα για την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Ποια είναι η κατάσταση στον Δήμο Ηρακλείου;
Στον Δήμο Ηρακλείου βρισκόμαστε αυτή την περίοδο σε ένα μεταβατικό στάδιο. Όπως και πολλοί άλλοι Δήμοι, κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε τις συνέπειες της υποστελέχωσης που προκλήθηκε έπειτα από τις μαζικές αποχωρήσεις παρατασιούχων εργαζομένων της υπηρεσίας καθαριότητας, σε εφαρμογή δικαστικών αποφάσεων που απέρριψαν τα αιτήματα ανανέωσης των συμβάσεων. Σήμερα στο Ηράκλειο, βρισκόμαστε στην φάση υλοποίησης μιας μεταρρύθμισης που θα μας οδηγήσει σε ένα πρότυπο μεικτό σύστημα καθαριότητας, με την ενίσχυση της Υπηρεσίας του Δήμου μας από εξωτερικό συνεργάτη. Ένα σύστημα που θα προσφέρει στους κατοίκους και τους επισκέπτες του Ηρακλείου πρόσθετες υπηρεσίες, όπως αξίζει και όπως πρέπει να παρέχονται σε μια σύγχρονη πόλη.
Τι σας οδήγησε σε αυτή την μεταρρύθμιση;
Μπορεί το επίπεδο στο οποίο εκτελείται η καθαριότητα σήμερα να μην ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις αλλά και τις υποχρεώσεις του Δήμου, όμως, το πλαίσιο μέσα στο οποίο θέσαμε το σχέδιο για την μεταρρύθμιση της καθαριότητας, δεν εξαρτήθηκε από αυτή τη συγκυρία. Στόχος αλλά και δέσμευσή μας απέναντι στους συμπολίτες μας, δεν ήταν να κάνουμε το Ηράκλειο απλώς πιο καθαρό, αλλά να κάνουμε το Ηράκλειο καθαρό όπως δεν έχει υπάρξει ποτέ.
Το σύστημα σύμφωνα με το οποίο λειτουργεί μέχρι σήμερα η Υπηρεσία Καθαριότητας, χαρακτηρίζεται από μια χρόνια εγγενή αστάθεια και έχει πλέον ξεπεράσει τα όριά του. Παραλάβαμε μια Υπηρεσία που λειτουργούσε σχεδόν κατά 2/3 από εργαζομένους με σύμβαση και αντιμετώπιζε κυκλικές κρίσεις λόγω των συγκυριών που έχουν να κάνουν και από την κατεύθυνση την οποία έχουν λάβει οι δικαστικές αποφάσεις που προανέφερα. Παράλληλα, το ευρύτερο τοπίο έχει αλλάξει και παραμένει δυναμικό. Αυξάνεται το φυσικό αντικείμενο της καθαριότητας με την προσθήκη και νέων σημείων, αυξάνεται η κινητικότητα και οι ροές των ξένων επισκεπτών, αλλάζουν οι ιδιαιτερότητες περιοχών, όπως και οι ανάγκες διαχείρισης των αποβλήτων.
Εστιάσαμε στην αποκομιδή και τον οδοκαθαρισμό, με στόχο την καθαριότητα του δημότη από το σπίτι στη δουλειά του, στη βόλτα του, στην κίνηση του μέσα στην πόλη. Και τα δύο αυτά στοιχεία, η αποκομιδή και ο οδοκαθαρισμός, είναι πάρα πολύ σημαντικά αν θέλουμε να έχουμε μια πόλη η οποία θα είναι καθαρή, θα μας ικανοποιεί αισθητικά και θα συμβάλει στην καλή ψυχολογία για να δραστηριοποιούμαστε μέσα από τις καθημερινές μας διαδρομές. Έτσι, ο σχεδιασμός μας αφορά το σύνολο του Δήμου και στον πυρήνα του βρίσκεται ο αστικός ιστός. Έχουμε δρομολογήσει τις εξελίξεις για έναν καθαρό Δήμο, με δραστική αναβάθμιση των υπηρεσιών καθαριότητας στο σύνολό του.
Τι ακριβώς περιλαμβάνει ο σχεδιασμός σας;
Μέσα από αυτή την μεταρρύθμιση αναδιατάσσουμε και ενισχύουμε την Υπηρεσία Καθαριότητα, αναθέτοντας συγκεκριμένα καθήκοντα σε εξωτερικό συνεργάτη ο οποίος θα προκύψει από έναν διεθνή διαγωνισμό που βρίσκεται ήδη αναρτημένος στην Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Αυτός ο συνεργάτης θα ενισχύσει τον μηχανισμό μας με προσωπικό και μέσα, θα αναλάβει συγκεκριμένα καθήκοντα καθαρισμού χωρικά, σε συγκεκριμένες περιοχές, καθώς και αποκομιδής των ρευμάτων των ανακυκλώσιμων υλικών και απομάκρυνσης των ογκωδών αντικειμένων σε όλη την επικράτεια του Δήμου Ηρακλείου.
Πολύ σημαντικό είναι και το γεγονός ότι με αυτή τη μεταρρύθμιση, η Υπηρεσία Καθαριότητας του Δήμου μας διατηρεί τόσο επιχειρησιακά όσο και επιτελικά καθήκοντα, όπως είναι ο διαρκής σχεδιασμός, ο έλεγχος και η εποπτεία του συνόλου των Υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένων και των υπηρεσιών του εξωτερικού συνεργάτη, ενώ παράλληλα βελτιώνονται ουσιαστικά και οι εργασιακές συνθήκες.
Πρόκειται για σύστημα που εφαρμόζεται και σε άλλους Δήμους; Ποιες παραμέτρους λάβατε υπόψιν στον σχεδιασμό σας;
Μεικτά συστήματα στην καθαριότητα, όπως και εξολοκλήρου αναθέσεις, εφαρμόζονται εδώ και χρόνια σε δεκάδες Δήμους, με θετικά αποτελέσματα. Εμείς όμως δεν αντιγράψαμε κάποιο σύστημα. Η μελέτη εκπονήθηκε με τη συνδρομή ειδικών, κορυφαίων στον ελλαδικό χώρο επιστημόνων, σε στενή συνεργασία με τον Δήμο Ηρακλείου. Έτσι δημιουργήσαμε το δικό μας σύστημα, αυτό που ανταποκρίνεται απόλυτα στις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες του Ηρακλείου.
Μην ξεχνάτε ότι το Ηράκλειο συνδυάζει ετερόκλητα χαρακτηριστικά. Έχει το πεζοδρομημένο και με αυξημένη επισκέψιμοτητα κέντρο του, την παλιά πόλη, τα σύγχρονα προάστιά του, μεγάλο παραλιακό μέτωπο, τα Ενετικά Τείχη και πολλά χωριά στην ενδοχώρα. Γι’ αυτό και δουλέψαμε πολύ πάνω σε αυτά τα στοιχεία, λάβαμε υπόψιν μας την επιθυμητή και σταθερή συχνότητα συλλογής απορριμμάτων, τις ιδιαιτερότητες της κάθε χωρικής ενότητας, την κατανομή του πληθυσμού και την περιοδικότητά του και διάφορα άλλα ποιοτικά και ποσοτικά δεδομένα, και καταλήξαμε στο ιδανικό σύστημα που ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του Δήμου μας.
Πρακτικά, ποια θα είναι τα αποτελέσματα αυτής της μεταρρύθμισης;
Η πύκνωση των δρομολογίων αποκομιδής σε όλο τον Δήμο, ο πλήρης οδοκαθαρισμός σε όλη την πόλη, η τοποθέτηση οδοκαθαριστή σε κάθε Τοπική Κοινότητα, η απομάκρυνση ογκωδών αποβλήτων σε καθημερινή βάση, το τακτικό πλύσιμο των κάδων και των κοινόχρηστων χώρων, οι άμεσες σημειακές παρεμβάσεις για τη βελτίωση της καθημερινότητας, η εξάλειψη της αφισορύπανσης, η ομαλοποίηση των συνθηκών εργασίας σε ό,τι αφορά τις άδειες και τα ρεπό των εργαζομένων και πολλά ακόμη. Με αυτή την μεταρρύθμιση, ο Δήμος μας πιστεύουμε ότι θα αποτελέσει πρότυπο καθαρού Δήμου.
Γιατί αντί να δοθούν αυτά τα χρήματα στον εξωτερικό συνεργάτη δεν δίνονται για πρόσληψη μόνιμου προσωπικού, για την ενίσχυση του εξοπλισμού και του στόλου του Δήμου;
Θα μπορούσαμε να περιμένουμε για δυο-τρία ή και περισσότερα χρόνια με μπαλώματα στο υφιστάμενο στρεβλό σύστημα που ξεπέρασε τα όριά του, για να προχωρήσουμε τη μεταρρύθμιση; Φυσικά και όχι. Ακόμα και αν ξεπερνούσαμε το πρόβλημα της έλλειψης χρηματοδοτικών προγραμμάτων για την αγορά του απαιτούμενου νέου εξοπλισμού, δεν θα μπορούσαμε να ξεπεράσουμε το ζήτημα της άμεσης πρόσληψης προσωπικού. Γνωρίζουμε όλοι τα προβλήματα με τους συμβασιούχους των οκτώ μηνών και τις συνέπειες που δημιουργεί το αναγκαστικό κενό, περίπου μήνα, που απαιτείται από την λήξη μιας σύμβασης, μέχρι την έναρξη της επόμενης. Επίσης, γνωρίζουμε τις καθυστερήσεις ολοκλήρωσης των μόνιμων προσλήψεων μέσω ΑΣΕΠ και είναι γεγονός ότι ο Δήμος Ηρακλείου σήμερα, ακόμα περιμένει 30 εργαζόμενους στην Υπηρεσία Καθαριότητας, από διαδικασίες ΑΣΕΠ του 2022-23.
Η Δημοτική μας Αρχή επέλεξε την αναδιάταξη της Υπηρεσίας Καθαριότητας με την προσθήκη εξωτερικού συνεργάτη ώστε να έχουμε άμεσο αποτέλεσμα σε μια ανάγκη που δεν δέχεται αναβολή. Ήταν η βέλτιστη λύση για να βγούμε, ίσως και εντός του 2025, από αυτό το τέλμα στο οποίο βρίσκεται η καθαριότητα εδώ και πολλά χρόνια. Να αφήσουμε πίσω μας τις κυκλικές κρίσεις με στιγμές όπου όλοι δικαιολογημένα αγανακτούν για το πρόβλημα και στιγμές όπου το πρόβλημα υποχωρεί και η πόλη είναι κάπως καθαρή, αλλά ποτέ μια πραγματικά καθαρή πόλη όπως αξίζουν οι κάτοικοι και επισκέπτες της.
Κάτι ακόμα, πολύ σημαντικό: Στον νέο Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου Ηρακλείου προβλέπουμε τη δυνατότητα πρόσληψης επαρκούς αριθμού εργαζομένων στην Καθαριότητα, σε μια πρόταση με την οποία συμφωνεί και ο Σύλλογος Εργαζομένων. Ο Δήμος μας δεν απεμπολεί τη δυνατότητα και το δικαίωμα προσλήψεων μόνιμου προσωπικού, όταν εγκριθεί και από τα υπόλοιπα αρμόδια όργανα ο Ο.Ε.Υ.. Άλλωστε, το σχέδιό μας για τον εξωτερικό συνεργάτη έχει διάρκεια δυο ετών με προαίρεση για άλλα δυο χρόνια. Θα αποτιμηθεί το νέο σύστημα άμεσα, από τα πρώτα βήματα της εφαρμογής του, όπως θα το αποτιμήσουν και όλοι οι δημότες, και θα πορευθούμε ανάλογα.
Το άρθρο Δήμαρχος Ηρακλείου – Αλέξης Καλοκαιρινός: Νέο Σύστημα Καθαριότητας με Δημόσιες και Ιδιωτικές Δυνάμεις εμφανίστηκε πρώτα στο Otapost.gr .
